開云電子新約束層團隊力挽狂瀾，行政總裁提有名為“超越周圍(Beyond Boundaries)”的五年政策，佐丹奴國際(00709.HK)基礎(chǔ)面正正在爆發(fā)變動，品牌從新煥發(fā)性命力。
8月15日，佐丹奴國際頒布2024年上半年財報，期內(nèi)收入19.03億港元，按固定匯率基準(zhǔn)收入持平，受匯率影響低落3.4%。依據(jù)固定匯率籌劃，大中華市集收入低落5.1%，可是海灣阿拉伯國度互幫委員會區(qū)和東南亞及澳洲兩大市集均錄得拉長，個中東南亞及澳洲拉長6.7%，抵消了大中華區(qū)的下滑。
另表，該公司期內(nèi)股東凈利潤1.2億港元，同比低落37%，緊要為非每每性項目及大中華呈現(xiàn)欠佳導(dǎo)致籌劃節(jié)余才能低落。實踐上，大中華區(qū)是該公司的中央市集，期內(nèi)收入占比42.1%，大中華區(qū)席卷中國內(nèi)地、臺灣及港澳地域，期內(nèi)股東凈蝕天職辨為0.15億港元、0.07億港元及0.17億港元，合計0.33億港元，占比公司凈利潤削減額近五成。
佐丹奴國際以往的籌劃政策較為頑固，一方面通過縮減門店辦法，越發(fā)是大中華區(qū)市集，萎縮市集，同時跟不上互聯(lián)網(wǎng)時期潮水，線上占比很低；另一方面每年都大幅度派息，基礎(chǔ)掏空利潤，使得并沒有更多的利潤再投資，凈資產(chǎn)每年都正在削減，截止本年6月凈資產(chǎn)為21.54億港元，比擬于2019年12月削減了30.42億港元，恒久坐吃山空形式，令基礎(chǔ)面扭捏。
大中華區(qū)市集呈現(xiàn)基礎(chǔ)反應(yīng)了公司務(wù)必求變，「坐吃山空」形式必定弗成接續(xù)，基于此，股東看不下去了，控股股東周大福召開股東大會從新篩選約束層，由新任CEO Colin Currie主導(dǎo)的新約束團隊，開啟佐丹奴國際的轉(zhuǎn)型之途超越。
Currie正在第二季度先奉行一系列速效舉措，著重于市集營銷、采購、商號營運、庫存約束及正在線營業(yè)提速。新約束層緊要整頓對象為大中華區(qū)，緊要為舊有籌劃政策遺留題目，且大中華區(qū)市集對功績影響較大。
新約束層團隊力挽狂瀾，行政總裁提有名為“超越周圍(Beyond Boundaries)”的五年政策，佐丹奴國際(00709.HK)基礎(chǔ)面正正在爆發(fā)變動，品牌從新煥發(fā)性命力。
8月15日，佐丹奴國際頒布2024年上半年財報，期內(nèi)收入19.03億港元，按固定匯率基準(zhǔn)收入持平，受匯率影響低落3.4%。依據(jù)固定匯率籌劃，大中華市集收入低落5.1%，可是海灣阿拉伯國度互幫委員會區(qū)和東南亞及澳洲兩大市集均錄得拉長，個中東南亞及澳洲拉長6.7%，抵消了大中華區(qū)的下滑。
另表，該公司期內(nèi)股東凈利潤1.2億港元，同比低落37%，緊要為非每每性項目及大中華呈現(xiàn)欠佳導(dǎo)致籌劃節(jié)余才能低落。實踐上，大中華區(qū)是該公司的中央市集，期內(nèi)收入占比42.1%，大中華區(qū)席卷中國內(nèi)地、臺灣及港澳地域，期內(nèi)股東凈蝕天職辨為0.15億港元、0.07億港元及0.17億港元，合計0.33億港元，占比公司凈利潤削減額近五成。
佐丹奴國際以往的籌劃政策較為頑固，一方面通過縮減門店辦法，越發(fā)是大中華區(qū)市集，萎縮市集，同時跟不上互聯(lián)網(wǎng)時期潮水，線上占比很低；另一方面每年都大幅度派息，基礎(chǔ)掏空利潤，使得并沒有更多的利潤再投資，凈資產(chǎn)每年都正在削減，截止本年6月凈資產(chǎn)為21.54億港元，比擬于2019年12月削減了30.42億港元，恒久坐吃山空形式，令基礎(chǔ)面扭捏。
大中華區(qū)市集呈現(xiàn)基礎(chǔ)反應(yīng)了公司務(wù)必求變，「坐吃山空」形式必定弗成接續(xù)，基于此，股東看不下去了，控股股東周大福召開股東大會從新篩選約束層，由新任CEO Colin Currie主導(dǎo)的新約束團隊，開啟佐丹奴國際的轉(zhuǎn)型之途。
Currie正在第二季度先奉行一系列速效舉措，著重于市集營銷、采購、商號營運、庫存約束及正在線營業(yè)提速。新約束層緊要整頓對象為大中華區(qū)，緊要為舊有籌劃政策遺留題目，且大中華區(qū)市集對功績影響較大。
正在政策上撥亂歸正，并非馬到勝利，固然轉(zhuǎn)型流程中，大中華區(qū)收入略有低落，但短暫看來見效顯然，好比個中一項舉措為提升門店臨盆力及消費者體驗，比如透過正在出賣點增強產(chǎn)物故事講述超越，該公司的冰冰褲系列于30天內(nèi)正在大中華區(qū)的售罄率高達30%。鑒于這些速效舉措，正在第二季度大中華收入跌幅收窄至2.8%，而第一季度跌幅為12.8%。
截止2024年6月，佐丹奴國際門店數(shù)目為1774家，個中大中華區(qū)門店656家，海邊戔戔1118家，期內(nèi)海表擴張了10家。大中華區(qū)門店有所削減，但新的籌劃政策，使得大幅擢升門店的運營功效以及算帳了過多的庫存，全體毛利率擢升至58.9%，期內(nèi)經(jīng)交易務(wù)現(xiàn)金流入凈額達2.65億港元超越。
正在恒久起色策略上，佐丹奴國際新約束層提出了他日五年政策，席卷重振佐丹奴的品牌組合，協(xié)幫佐丹奴重奪大中華時尚打扮品牌的當(dāng)先身分，加快正在海灣阿拉伯國度互幫委員會及東南亞的拉長，并使佐丹奴再次成為拉長型公司。“五年政策”有一個緊要的中央，即加碼線上轉(zhuǎn)型。
佐丹奴國際緊要品牌席卷Giordano及Giordano Junior、Giordano Ladies及BSX，中央功績源泉于Giordano及Giordano Junior，正在國內(nèi)算是老品牌了，1992年就已進入國內(nèi)市集，曾是息閑時尚品牌的教導(dǎo)者，然而該公司沒能跟上互聯(lián)網(wǎng)時期的到來，固守線下門店籌劃思緒，品牌名氣逐漸被其后者趕超。
該公司披露“五年政策”全部更動方法，席卷整合品牌組合，好比透過卓著的產(chǎn)物及令人著迷的品牌故事從新與消費者重筑合系，擢升消費者全體體驗；同時造訂通盤的消息科技道途圖，將渠道重心大幅轉(zhuǎn)向擴展完全市集的線上周圍，以線下門店轉(zhuǎn)型為數(shù)字先導(dǎo)形式，越發(fā)是中國大陸，擢升了正在線擁有率，重塑了公司與客戶之間的合系。
佐丹奴國際聚焦并加碼轉(zhuǎn)型線上營業(yè)政策正在中國大陸見效明顯，于第二季度該區(qū)線%，盤旋了第一季度下滑趨向。
值得一提的是，“超越周圍”的個中一個核心為引申One Giordano設(shè)計，此為一個透過糾合總部本能以提升功效及范圍經(jīng)濟從而節(jié)儉本錢的設(shè)計。據(jù)披露，One Giordano將代表市集拓荒產(chǎn)物、品牌疏通、商號安排及固定裝備，以及完全渠道實行采購，并豎立共享任事，以提升功效及效益。明確，該設(shè)計緊要為擢升節(jié)余才能政策，配合品牌組合以及線上政策，驅(qū)動功績滋長及節(jié)余的平衡起色。
截止2024年6月，該公司現(xiàn)金等價物有7.49億港元，持重的財政以及富饒的現(xiàn)金流為公司營業(yè)轉(zhuǎn)型以及奉行恒久起色策略帶來支柱。
佐丹奴國際給出了功績主意，將于2024年下半年達成正拉長，并全力達至與2023年持平的整年收入拉長，同時，將全力于2025年至2030年間達成高單元至低雙位數(shù)的復(fù)合年均拉長率(CAGR)，并全力達成趨勢史籍水準(zhǔn)的除稅前利潤率，從而締造更多的股東代價。上半年，該公司擬派發(fā)股息每股0.08港元，派息比例108%。
究竟上，Currie解答提問時語氣篤信丶聲量足夠，與兩名原有約束層都有好好互幫，解答投資者疑難，從新約束層正在今次功績面臨表界的呈現(xiàn)看來，堅信頗有一番新天氣。
總的來說，新的約束團隊正正在重塑佐丹奴國際的基礎(chǔ)面，新約束層單刀直入實行更動，他日五年政策“超越周圍”穩(wěn)步落實，奉行的第一個季度就有所見效，估計鄙人半年將復(fù)造勝利體會接續(xù)加碼，希望規(guī)復(fù)滋長才能。
別的正在派息戰(zhàn)略上，該公司約束層表現(xiàn)將接連維系高派息比例回報股東。況且本年上半年派息雖因功績陣痛期而削減，可是股息率仍非凡高，搶先5%，年化搶先10%，遠(yuǎn)搶先同業(yè)水準(zhǔn)。轉(zhuǎn)型初見功效佐丹超越奴（00709HK）“趕上范疇”沉振根基面
